Općinski sud u Tuzli predstavio je rezultate rada za 2022.godinu i Komunikacijsku strategiju Suda.
Istaknuto je da je Sud u 2022. godini ostvario najbolje rezultate u radu do sada, realizirajući sve programske ciljeve. Broj neriješenih predmeta je smanjen za 5%, a posebno dobri rezultati postignuti su na Prekršajnom, Privrednom i Parničnom referatu gdje je broj predmeta smanjen za oko 20%.
Predsjednik suda dr.sci. Muhamed Tulumović je naveo da je je Sud realizirao plan rješavanja starih predmeta u procentu od 89% i da je to najbolja realizacija plana do sada. Predstavljena je ostvarena kolektivna norma suda koja iznosi 111%. Predsjednik Tulumović je istakao je da je značajno unaprijeđen kvalitet rada suda i to u procentu od 93,86%, što je značajno više od Federalnog prosjeka.
Pored toga što se sud susreće sa izazovima i problemima od kojih su najznačajniji nedostatak nosilaca pravosudnih funkcija, nedostatak administrativno-tehničkog osoblja i neuredno dostavljanje sudskih pismena, sud je smanjio broj predmeta na svim referatima osim ostavinskog, a radi se o predmetima koji su dodijeljeni u rad notarima.
Također, Sud je tokom „Sedmica sudske nagodbe“ završio najveći broj predmeta i postigao najbolji rezultat u Bosni i Hercegovini, naveo je predsjednik suda dr.sci. Muhamed Tulumović.
Kod rješavanja krivičnih predmeta korupcije i organizovanog kriminala u protekloj godini su ostvareni odlični rezultati i sud aktivno radi na rješavanju predmeta ove vrste. Važno je istaći da Općinski sud u Tuzli, kao partnerski sud učestvuje na implementaciji projekta USAID-a – „Pravosuđe u borbi protiv korupcije u BiH“ i aktivno radi na efikasnom rješavanju predmeta korupcije i organizovanog kriminala.
U radu na predmetima korupcije i organizovanog kriminala u radu je bilo 40 predmeta, a u toku izvještajne godine riješeno je 24 predmeta. Tu se uglavnom radi o krivičnim predmetima zloupotrebe položaja ili ovlaštenja, pronevjere u službi, protivzakonitog posredovanja, primanja dara ili drugih oblika koristi i odavanja službene tajne, naveo je sudija Krivičnog odjeljenja Damir Arnautović.
Kada je u pitanju postupanje u stečajnim predmetima priliv novih predmeta u 2022.godini bio je veći za 10%, u odnosu na ranije godine. U četri kompanije u stečaju provedeni su postupci glavnih dioba, tako da su u cjelosti namirean radnička potraživanja u predmetima Resod Guming d.d. u stečaju, Riving d.o.o. u stečaju, Tuzlainžinjering d.o.o. u stečaju, te Helios d.d. u stečaju, istakao je Faruk Arnaut, sudija Odjeljenja za stečaj i registraciju pravnih lica.
Također, ovom prilikom Sud je predstavio dokument Komunikacijske strategije Suda koja je usvojena u decembru 2022.godine. Komunikacijska strategija je pripremljena po uzoru na Komunikacijsku strategiju Visokog sudskog i Tužilačkog vijeća Bosne i Hercegovine, koja predstavlja krovnu strategiju i preporuku za sve pravosudne institucije. Svrha strateškog pristupa komunikaciji je omogućavanje boljeg razumijevanje rada i aktivnosti Suda, te principa komunikacije sa svim ciljnim grupama, čime će se promovisati transparentnost institucije.
