Menadžerke se bolje uključuju u rad firme i zaslužne su za stvaranje boljih zaposlenih, a jedan od razloga je i majčinska uloga u privatnom životu, pokazalo je istraživanje…

Organizacije moraju da “prošire” definiciju talentovanog vođe, a ne da zapošljavaju “sliku postojećih lidera”, kaže poslovna savjetnica Jessica Late i dodaje da žene od iskustva upravo u pedesetima mogu da iskažu talent i prikupljeno znanje i vještine za unaprjeđenje organizacije za koju rade, a nekad i poslovni opstanak.

Žene u pedesetim najviše inspirišu i podstiču saradnike i zato su djelotvorniji šefovi od muškaraca, pokazala je studija organizacije International Labour. I nedavno Gallupovo istraživanje takođe je otkrilo da se menadžerke bolje uključuju u rad firme i stvaraju odanije zaposlene, a jedan od razloga je sigurno i majčinska uloga koju igraju u privatnom životu, koja ih je naučila da se više brinu o drugima.

Žene starije od 50 godina na čelnim pozicijama uspješnije su i jer mogu da sagledaju “situaciju iz više perspektiva”, sposobne su da uvedu pozitivnu komunikaciju među zaposlene. Poslovna konsultantkinja Jessica Late kaže kako se starije i iskusnije žene, nažalost, često previde prilikom unapređivanja na čelne pozicije u menadžmentu zbog toga što nisu tako nametljive i agresivne kao muškarci.

Iako istraživanja upućuju na to da se žene bolje snalaze na menadžerskim pozicijama, trećina menadžerki starijih od 40 zarađuje 35 posto manje od muškaraca na istim položajima. (super zena)