Radnici su rutinski potpisivali prazne ugovore o radu.
Nevladina organizacija za radnička prava saopćila je da je pronašla dokaze o eksploataciji radnika u lancu snabdijevanja Labubusa, krznenih igračaka koje su prošle godine osvojile svijet i za koje se očekuje da će nastaviti rasti u popularnosti i tokom 2026. godine.
Labubu, zubati gremlini koje proizvodi kineska kompanija Pop Mart, postali su jedan od najuspješnijih kineskih kulturnih izvoznih proizvoda.
Samo u prvoj polovini 2025. godine linija igračaka "The Monsters", koja uključuje i Labubu-e, ostvarila je prodaju od 4,8 milijardi juana (511 miliona funti) za ovu kompaniju čije su dionice izlistane u Hong Kongu. U augustu je izvršni direktor Pop Marta, Wang Ning, izjavio da je kompanija na dobrom putu da u 2025. godini dostigne prihode od 20 milijardi juana, piše Guardian.
Prema istrazi koju je provela organizacija China Labor Watch (CLW), nevladina organizacija sa sjedištem u New Yorku, jedan od Pop Martovih dobavljača Labubu-a primjenjivao je eksploatatorske prakse na radnom mjestu. Među njima su prisiljavanje radnika da potpisuju prazne ugovore, zapošljavanje 16- i 17-godišnjaka bez posebne zaštite koja je za mlade radnike propisana kineskim zakonom, neadekvatna obuka iz oblasti zaštite na radu te druga kršenja radničkih prava u fabrici u jugoistočnoj kineskoj provinciji Jiangxi.
CLW je tokom tri mjeseca u 2025. godini poslao istraživače u Shunjia Toys u okrugu Xinfeng u provinciji Jiangxi, fabriku koja zapošljava više od 4.500 ljudi. Istraživači su razgovarali s više od 50 zaposlenih, uključujući troje mlađih od 18 godina. Svi radnici radili su isključivo na proizvodnji Labubusa.
Istraživači su utvrdili da fabrika zapošljava radnike u dobi od 16 do 18 godina, što je legalno prema kineskom zakonu, ali samo uz posebne mjere zaštite, poput zabrane opasnih ili fizički zahtjevnih poslova. Međutim, radnici od 16 do 18 godina u Shunjiji bili su raspoređeni na standardne pozicije na proizvodnoj traci, bez ikakve razlike u obimu posla ili proizvodnim normama u odnosu na odrasle radnike.
"Maloljetni radnici uglavnom nisu razumjeli prirodu ugovora koje su potpisivali i nisu imali jasnu predstavu o svom pravnom statusu kada su upitani", navodi se u izvještaju CLW-a.
Istraga je također pokazala da su radnici rutinski potpisivali prazne ugovore o radu. Prema navodima CLW-a, radnicima je rečeno da u ugovore unesu svoje lične podatke, dok su detalji o radnim uslovima, poput trajanja ugovora, opisa posla, plate i podataka o socijalnom osiguranju, ostavljani "prazni i neobjašnjeni".
"Radnicima je dato najviše pet minuta da završe taj proces i izričito im je rečeno da ne čitaju niti popunjavaju druge dijelove", navodi CLW.
Zbog naglog rasta potražnje za igračkama, radnici su izjavili da su im nametani nerealni proizvodni ciljevi, pri čemu je tim od 25 do 30 radnika morao sastaviti najmanje 4.000 Labubusa dnevno. Kineski zakon o radu ograničava mjesečni prekovremeni rad na 36 sati, ali je CLW utvrdio da su radnici često radili više od 100 dodatnih sati mjesečno.
Shunjia Toys ima zvanični godišnji proizvodni kapacitet od 12 miliona igračaka, uz planove objavljene krajem 2025. godine da se taj kapacitet poveća na 33 miliona.
To predstavlja mali dio ukupne proizvodnje Labubusa, za koju je Pop Mart prošle godine naveo da iznosi oko 30 miliona komada mjesečno. Kompanija sarađuje s nizom lokalnih proizvodnih partnera u Kini i jugoistočnoj Aziji, a zbog rasta potražnje nedavno su dodani i pogoni u Meksiku.
Međutim, intervjui CLW-a sugeriraju da je Shunjia već proizvodila znatno više od 12 miliona jedinica godišnje, pri čemu se procjenjuje da su samo dva tima proizvodila više od 24 miliona igračaka godišnje.
"Ovaj jaz između planiranog kapaciteta i stvarne proizvodnje nije neuobičajen u kineskom proizvodnom sektoru", rekao je Li Qiang, izvršni direktor CLW-a.
"Kada tržišna potražnja naglo poraste, proizvodnja se često širi daleko iznad planiranih nivoa, a pritisak koji iz toga proizlazi direktno snose radnici", dodaje.
"U Pop Martu veoma ozbiljno shvatamo dobrobit i sigurnost radnika u fabrikama naših [originalnih proizvođača opreme]. Provodimo redovne, standardizirane revizije naših OEM partnera u lancu snabdijevanja, uključujući godišnje nezavisne revizije koje provode međunarodno priznate profesionalne revizorske kuće. Cijenimo informacije koje su nam skrenule pažnju na ovaj slučaj i trenutno provodimo istragu. U budućnosti će Pop Mart nastaviti jačati mehanizme revizije i nadzora lanca snabdijevanja. Ukoliko se navodi potvrde, odlučno ćemo zahtijevati od relevantnih partnera da provedu sveobuhvatne korektivne mjere u skladu s lokalnim zakonima i propisima", rekao je glasnogovornik Pop Marta.
Shunjia Toys nije bila dostupna za komentar.
Uslovi opisani u fabrici Shunjia Toys nisu neuobičajeni u kineskom proizvodnom sektoru, gdje radnici rade duge sate za niske plate, uz slabu provedbu radnih zaštita koje su formalno sadržane u kineskom zakonu.
Rastuća potražnja za Labubusima dovela je i do pojave velikog crnog tržišta falsifikata, poznatih kao Lafufusi, koje često izrađuju neformalni radnici u kućnim radionicama bez ikakvog nadzora nad radnim uslovima.
Ovi nalazi odražavaju izazove s kojima se suočavaju kineske kompanije koje se agresivno šire na međunarodna tržišta, ali se od njih sve više očekuje da poštuju više standarde zaštite radnika.
