Ponedjeljak, 26. Oktobra 2020.
Tuzlanski.ba logo
Preuzmite sliku

Postavite ova pitanja i saznat ćete sve o kandidatu za posao

Ako želite da postanete uspješan menadžer u oblasti ljudskih resursa i efikasno sprovodite selekciju i regrutaciju novih zaposlenih, pred vama je sedam pitanja koja vam mogu pomoći da otkrijete sve potrebne činjenice o kandidatu.

Odabiranje osoba koje ćete zaposliti igra veliku ulogu u formiranju poslovne kulture cjelekompanije i utiče na njen budući uspjeh. Formulisanje i selekcija pitanja za intervju može da bude ključni faktor u pronalaženju pravih zaposlenih – kao i u prepoznavanju onih koji nisu dobar izbor. Različite kompanije nude različite vrijednosti i kulturu poslovanja, ali uspjeh na radnom mjestu takođe zavisi i od emocionalne inteligencije zaposlenih.

Ko vas i zašto inspiriše?

Odgovor kandidata na ovo pitanje najčešće će vam dati jasan uvid u to ko je model na koji se ugleda ispitanik. „Kroz taj odgovor možete saznati koje obrasce ponašanja kandidat poštuje i šta želi da dostigne“, kaže Craig Sinkota, HR menadžer i potpredsjednik za odnose u kompaniji „Porch“ koja se bavi projektovanjem i izgradnjom objekata. Sinkota je uključen u širenje tima i zapošljavanje novih kandidata.

Ako biste pokrenuli svoju kompaniju, koje bi bile njene prve tri vrijednosti?

Svaki dobar odnos počinje s izgradnjom povjerenja i pružanjem vrijednosti u oba smjera. Uvid u prioritete neke osobe – kao i poštenje i integritet – mogu se pronaći u odgovoru kandidata, objašnjava Robert Alvarez, finansijski direktor digitalne prodajne platforme „Big commerce“.

  • menadzer
  • Ako se poslovni prioriteti promjene, kako biste pomogli vašem timu da shvati i sprovede nove ciljeve?

    Promjena prioriteta se događa u svakom preduzeću i svakom poslu, pa tražite kandidate koji su spremni da se promjene i posjeduju vještine koje su potrebne za sprovođenje promjena. Zaposlite ljude koji su samosvjesni, motivisani i pokazuju saosjećajnost, savjetuje De Lionova. „Te veštine pomoći će zaposlenima da bolje rade u timu.”

    Da li ste izgradili neka trajna prijateljstva dok ste radili na drugim mjestima?

    Potrebno je neko vrijeme za izgradnju odnosa među ljudima – a ako su osobe u mogućnosti da grade veze, to je znak čvrste emocionalne inteligencije, kaže Alvarez. „Trajno prijateljstvo vam govori da su toj osobi ljudi važni i da brinu o njima.“

    Za koje vještine ili znanja smatrate da vam još nedostaju?

    Znatiželja i želja za učenjem su vitalni znaci da potencijalni zaposleni želi da u nečemu postane bolji. „Ljudi koji se bore s ovim pitanjem su ljudi koji misle da sve već znaju”, upozorava Alvarez. „To su ljudi koje želite daleko od svoje kompanije.”

  • intervju-posao
  • Možete li me naučiti nečemu, kao da nikad prije nisam čuo/čula za to? (To može biti bilo šta. Vještina, pouka ili zagonetka)

    Odgovor kandidata za posao na to pitanje može da otkrije nekoliko osobina:

    Da li je to osoba koja je spremna da razmisli prije nego što govori.

    Da li kandidat ima tehničke sposobnosti da objasni nešto osobi koja je manje obrazovana ili manje zna o toj temi.

    Da li kandidat osobi koju podučava postavlja empatična pitanja, kao što su: „Je li vam ovo jasno?”

    Koje su tri stvari koje smatrate svojim najvećim uspjehom?

  • intervju-1
  • Odgovor na to pitanje može odrediti da li je osoba sebična ili nije, kaže Alvarez. „Kada čovjek govori o vlastitom uspjehu, obratite pažnju na to da li govori samo ja-ja-ja i moj. Ili govori o timu, upotrebljava zamjenice ‘mi’ ili ‘naš’”.

    Za svakog HR menadžera je veoma važno da zna da prepozna najbolje kandidate i da se pobrine za to da u kompaniji pravi čovjek bude na pravom mjestu. HR sektor ima sve važniju i odgovorniju ulogu u povećanju produktivnosti i efikasnosti svakog preduzeća, te su HR menadžeri veoma cijenjeni zaposleni. (telegram.rs)

    Tuzlanski.ba možete pratiti i putem aplikacija za Android i iPhone mobilne uređaje

    Ključne riječi: , ,