Četvrtak, 25. Aprila 2024.
Tuzlanski.ba logo

Salih Šabović: Ovo je glavni razlog zašto SPO “15 maj” nije završen

Preuzmite sliku

U povodu intezivnijih dešavanja koji se odnose na kupce stanova u SPO ‘15 maj’ nakon saopćenja Gradske uprave Tuzla oglasio se i vlasnik firme Girpom Salih Šabović.

Njegovo saopštenje za javnost prenosimo u cjelosti:

˝Iako većina aktera koji istupaju u svoje i u ime pomenutih subjekata znaju da pojedini kupci i Direkcija za izgradnju Tuzla, firmi Giprom dugjuju više od milion KM, a koje su jedan od razloga zašto SPO ‘15 maj’ nije završen. Glavni razlog kašnjenja završetka objekta je neizvršavanje i neplaćanje obaveza Direkcije za izgradnju.

Bivši direktor Direkcije za izgradnju Tuzla Enver Bijedića na pitanje novinara za razlog kašnjenja završetka radova, između ostalog, je odgovorio: ‘Pitajte izvođača’. Ovom prilikom, a u nadi da će mediji ovo saopštenje objaviti, izvođač odgovara:

Glavni razlog kašnjenja završetka radova na objektu ‘15 maj’ je neizvršavanje obaveza Direkcije za izgradnju Tuzla a koje se ogledaju u sljedećem:

1. Nekompletna projektno tehnička dokumentacija za objekat.
2. Nedostatak projektno tehničke dokumentacije vanjskog uređenja.
3. Nevodjenje nadzora i kontrole gradnje od 2009 godine, od te godine na objekat se niko nikad nije pojavio ni u kakvom obliku i svojstvu. Jednostavno su se povukli i nestali.
4. Neplaćena renta Općini Tuzla.
5. Neplaćene komunalije za vodu, kanalizaciju, grijanje i struju.
6. Neplaćena taxa za sklonište.
7. Neplaćena razlika u cijeni željeza, za poskupljenje cijene željeza preko 10%.

Vrijednost nezavršenih i neplaćenih obaveza direkcije za javnim predužecima, Općini Tuzla i Gipromu iznosi cca 1.400.000,00 KM do 1.500.000,00 KM (konačnu stvarnu vrijednost određuju JP i Opcina Tuzla).Direkcija za izgradnju je uredno prodala stanove, PP, garaže, naplatila i sredstva preusmjerila u druge svrhe, a ne u obaveze koje je preuzela.Poznato je da je direkcija u ovaj projekat uložila cca 2.000.000,00 KM a prodajom dobila preko 5.000.000,00 KM, prema kvadratima i cijenama koje su tada vazile.

Kako sredstva od prodaje nisu usmjerena u plaćanje obaveza izvođacu, Općini i JP, moje pitanja su:

Da li se objekat nesmetano mogao raditi, bez plaćene rente kao uslova za građevinsku dozvolu, a to je bila obaveza Direkcije za izgradnju?

Od mnogobrojnih neizvršenih i neplaćenih obaveza kao preduslov gradnje vi ste ih direktore Bijediću sve zaboravili. Nadam se da će Vas ovaj odgovor podsjetiti na obaveze koje ste preuzeli i obećanja kao direktor direkcije koje ste dali izvođaču, da ako Vam prepustimo 25% objekta i zemljišta te objekat i zemljište podijele izvodjač i direkcija 50%:50%, da Vam izvođač prizna tri puta veću cijenu projektovanja i nadzora a za uzvrat da izvođač dobije izgradnju ‘SPO STADION’ u Tuzli, pod istim uslovima, najmanje ponude. Izvođač je svoju obavezu iz dogovora izvršio a vi ste ‘SPO Stadion’ na izvodjenje dali drugoj firmi po većoj cijeni.

Nadam se da Vi kao visokopozicionirani kadar cijenjnje stranke SDP, bivši direktor, do Vašeg dolaska cijenjene Direkcije za izgradnju i bivši ministar, nećete svoj politički uticaj koristit za obračun sa izvođčem i samnom lično, već da će te taj ogromni uticaj koji Vam daju pozicije na koje ste se nalazili i nalazite, koristiti da se objekat završi a kupci i javnost objektivno i tačno informisu.

Novinari su pitali, zašto u slavinama nema vode, moj odgovor je sjedeći: U slavinama neće biti vode, sve dok Direkcija za izgradnju ne plati taksu za vodu, a to vazi za sve ostale komunalije.

Konstatacije pojedinih novinara, kupaca i građana, dobijene od zlonamjernih osoba, da sam ja pobjegao iz Tuzle i bh, istina je sljedeća:

Firma Giprom je nekada bila najveća i najorganizovanija građeviska firma prostorima bivše države. Ja lično sam bio dobitnik dvije međunarodne nagrade, jednu u Njujorku a drugu u Moskvi, te jednu u Banjaluci. Zapošljavali smo preko 300 radnika, a sa kooperantima i do 500 radnika, nekad i više. Pomagao sam sve društvene aktivnosti, a posebno: sport, boračku populaciju, vjerske zajednice, siromašne građane Itd. Politika nas je kroz razne metode, štiteći pljačkaše, najveće pljačke u BiH na izgradnji Plave bolnice na UKC u kojoj je naša firma oštećena za više od 1.600.000,00 KM, te poslovi sa direkcijom gdje smo oštećeni za više od 700.000,00 KM direktno, a indirektno mnogo više, te raznim i čestim i neuobičajenim kontrolama, otjerala poslovno iz Tuzle.

Nisam pobjegao, već poslovno otjeran, a obaveze prema zaposlenim su me natjerale da za egzistenciju svoju, svoje porodice i zaposlenih u firmi, posao potražim u drugim državama. Malo je poznato da sam u inostranstvu zaposlio i zbrinuo vise od stotinu porodica iz Tuzle, Kantona i BH. U Tuzli živim sa svojom porodicom, užom i širom. U Tuzli planiram živjeti, u Tuzli sam proveo najljepši dio života i ne mislim je ostavljati, bez obzira na nečiju želju da to učinim. Sve sto smo zaradili u inostranstvu uključili smo i finasirali u ‘SPO 15 maj’, u stanove, garaže i PP, bez obzira dali se radi o kupcima Direkcije (koji nisu plaćali Gipromu, već Direkciji) ili kupcima Giproma.

Dušebriznici i lažovi koji daju medijima lažne informacije neka se ne “sikiraju” tu sam, dostupan medijima a pošto su započete neke radnje od strane UK i svim nadležnim institucijama.Sve aktivnosti koje trenutno provodi UK 15 Maj, u nastavku gradnje su koordinirane samnom i uz moju suglasnost i kooperativnost, rukovodeći se, za sve sto će ubrzat useljenje pa i ako je na štetu Giproma i moju, u granicama mogućnosti firme. podržavam. To bi mogli posvjedočiti i neki članovi rukovodstva UK. Da li je to slučaj i sa Direkcijom.Svim kupcima, bez obzira dali su kupci direkcije ili Giproma, bez obzira da li sam prema svima jednako obavezan ili ne, ostat ću vječiti dužnik a za uzvrat ne tražim ništa, osim da ih politika ne upotrijebi u političke obračune˝, navodi u svom saopštenju za javnost vlasnik građevinske firme Giprom Salih Šabović.

Tuzlanski.ba možete pratiti i putem aplikacija za Android i iPhone mobilne uređaje